PLUS DE TRANSPARENCE. L’Ordre et la CARPA ont pour mission de nous garantir la meilleure gestion possible de leurs ressources. Généralisons la mise en concurrence pour chaque dépense. Déterminons un plafond d’investissement à partir duquel le Conseil de l’Ordre décidera. Maintenons et optimisons les grandes dépenses récurrentes que sont la rentrée solennelle et la revue car elles sont le liant de notre Barreau. Repensons les sources de nos recettes : produits financiers, gestion de nos bâtiments. Organisons, tous les deux ans, un questionnaire de satisfaction des services. PLUS DE SERVICES. Logistique et travaux des commissions, l’Ordre doit se retourner vers vous, pour agir pour vous ! Maintenons les permanenciers. Créons une banque de données du travail accompli par les commissions. Continuons à ouvrir les commissions à toutes les générations. Améliorons la prévention des difficultés des confrères en créant des partenariats avec la CNBF et d’autres organismes. Rendons la Maison de l’Avocat plus responsable, plus durable. FAVORISONS LES ÉCHANGES. L’Ordre a un devoir de communication et de création de moments d’échanges pour renforcer nos interactions entre confrères, ainsi qu’avec d’autres Barreaux. Installons la Journée des Acteurs du Barreau pour créer des interactions entre les avocats et ceux qui font la vie du Barreau. Organisons la Journée des Grandes Questions Pratiques. Rapprochons-nous d’autres Barreaux pour mutualiser certains services et échanger sur les bonnes pratiques. Continuons l’initiative du Bâtonnier Jean-Raphaël Fernandez pour la transformation d’une partie de la bibliothèque et de son toit-terrasse en un espace convivial. Instaurons, une fois par mois pendant une heure, le Café du Bâtonnier pour un moment d’échange convivial et informel. Proposons la présence des membres de la CJB et des avocats honoraires au Conseil de l’Ordre pour voix consultatives. Maintenons la consultation des syndicats sur les grands sujets de la profession.
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