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Journal du Barreau de Marseille
numéro 2 - 2017
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JULIEN AYOUN,
Avocat au Barreau de Mar-
seille, Membre de l’Incubateur du Barreau de
Marseille.
L’incubateur du Barreau de Marseille a voca-
tion à accompagner nos confrères à chaque
étape de la création de leurs projets, en recentrant
la relation de l’avocat sur les besoins de nos clients
et en facilitant notre exercice professionnel au quo-
tidien. Notre Barreau se devait de participer à cette
révolution digitale, en permettant de participer ac-
tivement à la reconquête du marché de l’accès au
droit. Désormais, les ténors du Barreau seront éga-
lement des ténors du numérique !
EVE D’ONORIO DI MÉO,
Avocat spécialiste en
Droit Fiscal au Barreau de Marseille, Membre
de l’Incubateur du Barreau de Marseille.
Pour réussir ensemble, les avocats doivent se
fédérer au sein d’incubateurs afin de réfléchir à
de nouvelles opportunités pour notre profession et
mener une réflexion nationale pour que nous puis-
sions nous adapter au plus vite aux changements
que le numérique nous impose. Ces incubateurs
vont permettre aux professionnels du droit de ne
pas s’enfermer dans un monde qui les couperait de
l’innovation juridique, au risque de s’exclure du mar-
ché du droit. Soyons acteurs de l’avenir de notre
profession !
CHRISTIANE FÉRAL-SCHUHL,
Avocat associé –
Ancien Bâtonnier de Paris
Créer un incubateur de l’innovation au sein
d’un barreau, c’est envoyer un message fort de
modernité et de dynamisme, c’est affirmer la ca-
pacité des avocats à prendre toute leur place dans
la société du numérique, c’est encourager leur créa-
tivité pour trouver des solutions adaptées aux be-
soins de nos concitoyens, c’est favoriser une
démarche résolument entrepreneuriale, c’est se
tourner vers l’avenir et participer activement à la
construction de la Justice du XXIème siècle !
BERNARD LAMON,
Avocat au Barreau de
Rennes, Co auteur du Rapport sur l’Avenir de
la Profession d’avocat.
Comme souligné dans le rapport sur le futur
de l’avocat, la profession est confrontée à plu-
sieurs défis. Chacun peut adopter une attitude dé-
fensive ou offensive. L’incubateur permet d’être
offensif : intelligence collective, effacement des fron-
tières, élargissement de nos compétences, et aussi
montrer au reste du monde que les avocats sont
dans la cité.
CHRISTOPHE THEVENET,
Avocat au Barreau
de paris, Ancien Membre du Conseil de l’Or-
dre et du CNB, Président d’honneur de
l’ANAAFA
Les nouvelles technologies ne sont pas notre
futur, elles sont déjà notre présent. Les avocats doi-
vent se les approprier et non les subir, ils doivent ap-
prendre à les webmaitriser et en faire des outils de
leur quotidien professionnel, pour communiquer
comme pour travailler : l’Incubateur est le lieu privilé-
gié de cet apprentissage.
ALEXIS DEBORDE,
Fondateur de Leganov,
Conseil en Marketing Digital.
Longtemps statique la profession d'avocat va
être violemment bousculée dans les prochaines
années. Il ne s'agit plus de vendre un savoir juri-
dique mais de construire une expérience client de
qualité qui répond à des attentes de plus en plus
globales. Dans ce contexte, pour se renouveler mais
aussi pour rester un acteur essentiel de la société, la
profession doit prendre collectivement en main son
destin. Les Incubateurs participent à cet éveil et ce re-
nouveau nécessaire !
KAMI HAERI,
Avocat au Barreau de Paris, An-
cien Secrétaire de la Conférence, Ancien Mem-
bre du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris,
Co auteur du Rapport sur l’Avenir de la Profes-
sion d’avocat.
Appréhender le phénomène du numérique de ma-
nière prospective et entrepreneuriale, et pas unique-
ment à travers le prisme du périmètre du droit, est
essentiel pour les avocats. Cela impose d’inscrire au
cœur de la profession les sujets, les préoccupations,
mais également les outils propres aux secteurs de
l’innovation : une culture de l’innovation, une
connaissance des technologies sous-jacentes, une
maitrise de l’économie du numérique, etc. Parmi ces
démarches, la création par les Ordres d’un incuba-
teur, espace d’innovation et de dialogue des compé-
tences, est une initiative remarquable et nous devons
tous nous en réjouir. A travers l’Incubateur, ce sont
également nos manières de travailler et de dialoguer
avec nos clients, qui sont repensées, modernisées.
Surtout, les incubateurs offrent aux plus jeunes avo-
cats, exposés dès leur entrée dans la profession à
une pression plus forte que celle que leurs ainés ont
connue, un formidable potentiel de développement,
de création de visibilité et de création de valeur.
La profession d’avocat doit devenir, à travers ces ini-
tiatives, une profession pilote sur ces questions et, à
terme, être considérée comme l’exemple d’une tran-
sition réussie vers le digital.
DOSSIER
#AVOCATS
DANS LE DÉFI #NUMÉRIQUE