Je suis persuadée que toutes les actions en faveur de l’unité de notre Barreau peuvent améliorer nos relations, mais ce n’est pas suffisant. La pression que nous subissons, les dysfonctionnements de la Justice et l’adversité dans les dossiers peuvent induire ce que je qualifie "d'incivilités du quotidien”, c'est à dire sans grande gravité mais complexifiant un exercice qui n’est déjà pas simple. Nous disposons au Barreau de Marseille d’un outil qui aide à apaiser les conflits : le référé déontologique. Nous devons continuer de l'utiliser afin qu'au besoin, la règle déontologique soit rappelée et respectée. Par ailleurs, si je souhaite, avant tout, favoriser la conciliation des litiges entre les Avocats de notre Barreau, il n'est pas possible d'écarter la mise en œuvre d’éventuelles sanctions lorsque le contexte l'exige. Un Bâtonnier responsable se doit d’assurer le bien-être de la collectivité qu’il représente. En tentant de concilier les Avocats de notre Barreau... 1. ...Par une juste utilisation des outils existants 2. " " Une commission paritaire pour aider à l'épanouissement de la relation collaborateurcollaborant. Je souhaite mettre en œuvre un processus spécifique pour gérer les différends relatifs aux contrats de collaboration en proposant la création d’une Commission collaboration paritaire. ...Par la création d'une Commission Collaboration Paritaire Composée de collaborants et de collaborateurs, cela facilitera le dialogue et la saisine par des collaborateurs, plus à l’aise pour échanger avec des confrères qui sont dans des situations similaires. En outre, cette proposition ne peut que favoriser l’attractivité de notre Barreau dans un contexte où le recrutement est de plus en plus complexe.
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